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张惠辛:广告公司的“伪品牌”现象
发布时间:2007-7-31 发表/来源:中国广告 点击数:

  面对中国市场品品牌意识的觉醒,面对中国广告公司发展中出现的优胜劣汰的品牌化趋势,面对广告主对广告公司品牌的日趋重视,现在公开宣称不作品牌的广告公司越来越少了。相反,不少广告公司开始热衷于“做品牌”,许多广告公司老总在广告界的各种活动中频频露脸,热烈参加各种评奖活动,并为得奖而不遗余力,他们甚至不惜花钱在经济类报刊及专业类杂志上投放广告。然而,广告公司的品牌化之路并不会就此而一帆风顺,因为,太多的广告公司对于品牌的理解还停留在过于短视与功利的层面,他们做的其实并不是真正的品牌。

  第一,过于急功近利的心态。做品牌对于有些广告老总来说,只是一种招徕客户的榥子,装点门面的手段。过度的功利心,使他们不可能按照品牌的自身规律来营造品牌。比如说,品牌的理念、品牌的内涵、品牌的个性,这些都是品牌成立的基础,它们是公司品牌发展的方向,同时又是公司长期积累与探索的必然结果。现在不少广告公司的所谓品牌,要么没有理念,只有一个宣传名称,要么随便贴一个理念的标签上去。这种广告公司品牌的空心化倾向,实质来自于过于实用化与短期化的心态。说实话,有些广告公司的老板并没有什么理想,他们要的只是钱,因此什么来钱干什么,怎么来钱怎么干!有个广告公司的老板曾经信誓旦旦的要做创意型公司的品牌,刚刚开始运作,接到了一个大媒体的项目,于是立即把公司所有的力量扑了上去,所有的创意人员都接到了必须拉到多少条广告的指标,一年以后,这家公司俨然成为媒体型的大公司。又一年以后,媒体的集团化调整导致原来的项目旁落,这家公司没有了项目,也失去了品牌。

  第二,非人性化的存在方式。品牌无非是产品的人格化形态,是产品与社会及消费者之间的人性化的关系。对外,它以质量与品质的承诺,以情感为纽带保持着与消费者及合作者稳定的关系,对内,它以理念与情感为粘合剂,体现着凝聚力。而过度的功利考虑必然影响到品牌的人性化发展。某些广告公司的老板完全以利益为目的寻找客户,雇佣员工,结交朋友。这样做的结果,必然是人一阔脸就变。老板有点成绩就自我膨胀,老子天下第一!与员工与朋友的关系,一定是只能共患难,不能共享福。公司的客户资源、人际资源与人才资源也就不可能稳定下来。公司当然也就无法完成可持续发展。

  比起那些公开宣称对品牌建设没有兴趣,只希望空手套白狼的老总,做伪品牌的人危害更大。因为,虚伪是品牌最大的敌人!做伪品牌者损害的不仅是它自己,还有广告行业的尊严,广告的尊严。

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